组长述职报告

时间:2025-04-08 16:57:47
组长述职报告合集八篇

组长述职报告合集八篇

随着社会不断地进步,报告十分的重要,不同的报告内容同样也是不同的。在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的组长述职报告8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

组长述职报告 篇1

我叫xxx,任天朝县国家税务局纪检组长,现将一年来的工作报告如下:

一、监察工作方面

一年来,我带头自觉遵守《廉政准则》,认真贯彻落实市局党风廉政建设会议精神,紧紧围绕税收这一中心工作任务,突出工作重点,严格落实党风廉政建设责任制,狠抓标本兼治,注重源头治理,较好地完成上级下达的各项工作任务。

(一)工作实绩:

1.着力抓好党风廉政建设目标责任制落实。成立了以局党组书记、贺利明局长为组长,各股室、基层分局领导为成员的党风廉政建设和政风行风建设领导小组,统一指挥和组织协调,严格党风廉政建设责任分解,建立分级责任体系,形成一级抓一级,一级对一级负责的领导责任体系和落实机制,并按时间、按要求细化到了单位、部门和个人。

2.坚持廉洁自律承诺制度。在年初召开的党风廉政建设大会上,党组一把手与各部门签订《廉洁自律责任书》,坚持“一岗两责”、互相监督、责任连带,明确工作目标,提高税干的廉政意识。

3.加强廉政教育,抓好**国税特色惩防体系建设。树立“预警在先、防范在前”的理念,消除少数干部职工思想上的存在的盲目自信、手中无权与己无关等认识误区。用身边的人事,教育身边的人,认识xx的危害性,算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、健康账,实现廉政关口前移,规避廉政风险。

4. 着力加强作风建设,严格治“懒”治“庸”。 根据县纪检的安排部署,我们采取了四考勤,严格日常考勤。适时开展法制理念、理想信念、党性修养“三个教育”,半年进行一次“讲党课”,每季一个“警示教育周”,组织观看警示教育片等活动。

完成市局、县委两级的作风纪律整顿活动,认真学习袁纯清书记讲话精神,弘扬“右玉精神”,保证“三个严禁、一个杜绝”、“六严禁”、“九严禁”等落到实处,健全定期检查、跟踪督查、专项督导和纪律保障机制。严肃查处不负责、怕负责、庸懒散漫、得过且过等问题。

5.加强了内控机制建设。认真梳理权力事项,明确工作规程,编制**国税《岗位风险手册》,努力排查廉政风险点,在局党组书记贺局长的领导下,成立内控机制督察组,按季对服务窗口单位进行督察,从而明确了权力、责任和风险点,确保干部少犯错误,不犯错误。

6. 规范税收执法,定期开展专项督察。为了规范全县国税系统税收执法行为,提高国税部门的行政管理水平和工作效能,推动国税机关依法治税和勤政廉政建设,防止和纠正国税干部执法行为的随意性,加强管理,提高税务干部整体素质和执法水平,我们从4月10日—5月10日开展20xx上半年税收执法专项督察,涉及税收入库情况、税务稽查行为等多个环节和过程。

7、不断创新教育形式,形成了学廉、倡廉的良好氛围。为了更好地完成由“执法型”机关向“服务型”机关的转变,我们按照市局要求,开展了学习《廉政准则》主题教育活动,并开展自查自纠,针对具体问题提出整改意见;响应市委市政府号召,在全系统深入开展 “三比一树”主题教育活动;按照市局要求积极推进“学党史、正风气、树形象”主题教育活动。我们以正面教育、自我教育和党员教育为主,积极创新廉政教育形式,形成了学廉、倡廉的良好氛围。

8、县局党组高度重视纪检监察工作。纪检监察担负着监督和保护干部的神圣使命,县局党组高度重视纪检监察工作,与去年10月增加了监察室人员岗位,由过去的一人,增加至两人,加强了纪检监察力量,由于各项工作做到了实处,问题解决在前期,今年以来,我局没有发生过信访举报案件。

(二)存在问题:

作为分管领导在抓廉政工作时对苗头性问题有时抓的不够及时,倾向性问题抓的不很到位。工作方法有时过于急躁、简单。

二、稽查工作方面

一年来,我们稽查局在市局、县局党组的正确领导下,认真贯彻市局稽查工作会议精神,以继续深入整顿和规范税收秩序为主线,以打击偷逃税违法行为、查办案件为重点,充分发挥税务稽查促进依法治税、强化征收管理和推进反腐倡廉的职能作用,转变工作作风,狠抓队伍建设,加大稽查力度,提高稽查质量,为促进税收收入的稳定增长做出了应有贡献。

(一)工作实绩:

1、加大稽查执法力度,案件查处工作成效显著。今年以来,我们坚持以法治税为指针,认真贯彻市局稽查工作会议精神,全力办案,重点开展了煤炭企业、加油站、企业所得税等专项检查。截止8月底,检查纳税户35户,其中已查结10户,无问题户0户,查补税款739万元,加收滞纳金30万元,罚款47万元,占全年任务1100万元的74%,达到了省、市局要求的标准。

2、规范管理,完善稽查各环节的运行机制。我们在坚持“选、查、审、执”四分离稽查工作机制的基础上,紧紧围绕规范管理和强化服务两项工作重心,结合实际,积极探索,完善稽查各环节运行的监督管理制度,服务水平得到了较大提高。我们将企业基本情况、税务检查情况、企业分类评价、信誉等级等各项基本内容,按照税源状况、经营状况和纳税情况进行分类,然后根据分类情况确定全年的稽查户计划,有效地遏制了多头检查、随意检查、重复检查、选而不查、查而不结等不良执法行为的发生。

3、深入持久宣传税法,营造诚信纳税环境。坚持不懈,将税法宣传贯穿稽查全程。调帐前,向纳税人明确权利义务;检查中,向纳税人讲清税收政策,使其在被查中增长税收知识;查结后,由案件主查人向纳税人提供至少一条与企业生产经营关系密切的建议,维护纳税人的权力。大力宣传税收政策,营造诚信的纳税环境,我们紧扣诚信主题,组织人员,深入企业46人次,印发宣传品500余份,拉近了税企距离。通过媒体宣传,多渠道、多形式地宣传国税稽查,今年已在省级媒体发稿10余篇。

4、多举并措强化服务,塑国税稽查新形象。我们坚持在执法中服务,在服务中执法,具体抓好了税务行政公开、服务承诺和稽查建议书制度落实,并请纳税人监督;检查过程中我们针对查出的问题不失时机地向纳税人宣传税收政策;检查结束后,我们针对每个纳税人的生产经营情况,向纳税人提供一条以上有助于纳税人改善经营状况、提高经济效益的税收建议,较好地融洽了征纳关系。

(二)存在问题:

回顾一年多的工作,我感到虽然自己尽了最大努力,也还有很多不尽人意的地方。工作作风不够深入扎实,深入基层调查研究不够,对基层建设工作布置多,检查少;说的多,做的少;要求多,帮助少。

三、工作总结

如果说这一年多来能完成上级交给我的各项任务,我感到主要归功于班子中其他成员的帮助和分局领导班子的整体功能的发挥。我珍惜班子的团结,只要是班子分工的事,配合大家一起工 ……此处隐藏7716个字……步沟通与加强团队精神

环境的改变不是一朝一夕的事情,时间累积,造就环境的根深蒂固文化都是人所为,环境因素的存在也不是某一个人来可以改变的,就如一颗树改变不了气候;首先不要去改变环境,先去适应,在工作中寻找环境存在的问题,逐步按流程进行问题的沟通,提出观点和改变问题的得失,权衡利弊后进行共同协商与修改,只有长期的努力,才可以固化已经修改的,最终才可以规范化、标准化;

在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾,本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对,认真处理、对待、化解矛盾,从矛盾的产生可以理解为人为的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析产生矛盾的根源,从而去理解人,同时改变自己对问题的理解,让沟通的人认可和理解;

一个个体适应环境,带动一个团队适应环境,相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔,同时彰显团队工作的能力;

目前的团队:从组织架构的分工,存在依赖于某个人的力量,在有限的基础上难以突破,存在思维上的迂回,分析问题比较单一,缺少相对的知识面和说服力;需要更多的支持力量;同时存在内部工作的展开动作衔接不顺畅,多面手人才的匮乏,存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善;

新生人员能力的提升和培训团队能力的强化,新生人员工作能力需要培训。流程化管理:熟悉流程运作、掌握流程运行控制方法及资源的利用与协调;培训多面手,扩大团队作战能力;

后续的发展思路

利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理能力资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点,在需求外部支援的情况下进行沟通,同时借助外界资源,提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改,完善管理缺陷机制,激励管理队伍;人企双赢,引用优秀人才,不断壮大技术和管理力量。

20xx年上半年度已经结束,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己,使自己适应了变化了的现实。我们完全相信,20xx下半年将比上半年更加美好。

组长述职报告 篇7

电工述职报告本人自07年5月28日来到曹安国际**就职,从事电工工作,回顾这一年多来的工作,在公司领导的支持及帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。通过这一年来的工作和学习,工作能力有了长足的长进,技术水平有了较大的提高!工作期间埋头苦干,踏实工作,得到了领导及同事的认可;去年到岗后为了能够尽快适应、胜任岗位工作,认真向其他同事学习请教,主动去各处熟悉情况,以便尽快掌握各项设施设备的性能;业余还学习一些专业书籍,努力提高自身业务技能;很快就能胜任本岗位工作;工作以来一直以“要么不做,要做就要做好”的工作态度及高度的责任心按质按量完成各项工作任务;工作中严于律己,服从领导的各项工作安排;团结同事,工作相互帮助学习;一切以**为中心,全心全意为**业主做好各项服务工作。这一年来我各方面有了很大的进步,在平时工作中能经常发现问题也能及时予以解决或与领导沟通后解决;经过不断的向领导学习,不断的积累,已经有了一定的综合分析能力和协调办事能力。在以后的工作中努力学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量;在工作中注意工作细节,力争把工作做好做细,力取工作上少出错,不出错;遵守公司各项规章制度,维护公司利益,积极为公司的发展贡献力量。

组长述职报告 篇8

去年的现在我还是XX电气XX班技术员,那是心里总是有个结打不开,一方面想对自己有一个更高的目标及考验,一方面却担心原来班组往后的工作,同时也怕自己做不好,怀着各种复杂的心情当别人沉浸在圣诞的喜悦中时,我踏上了来XX项目部的征程,告别了往日共同奋战检修的同事们,而迎接我的是XX项目部#1机组168最后一天,这一天我荣幸成为了宇翔XX项目部XX电厂电气班班长。

初来本项目部天公不作美滴水成冰、寒风刺骨,但这并没有冻灭我对带好电气班组这个目标追求的热情,在未做任何调整与休息的前提下一头扎入工作中,工作是艰辛的,怀着这人激情带领班组成员,用一年的辛勤汗水的付出换来了机组的长期稳定运行,作为电气班组的一班之长为本班组能有今天的成绩感到自豪。

由于项目比较特殊在班组成立之初我身兼数职,同时担当了专工、班长、技术员的职责,担任了500KV高压配电设备主岗,由于本班组为新成立班组,机组也为新投运机组,新学员进入较多,大部分人员对主系统设备还不是很熟悉,前期大部分情况还得下现场组织隐患排查、技术整改、维护消缺工作。

在这样的前提下带领班组通过以老带新、理论结合际加班加点实进行了短期人员技能强化培训,拿下了前期现场消缺工作。

年初#1机在经过一段时间的正常运行后,便迎来了机组的第一次临停检修工作,临修之初由于组织经验不足,各方面协调不合理导致工作开展不顺利,还好此情况得到及时反省通过沟通与协调较好的

完成了机组检修工作。通过这次的机组检修,使设备健康水平提高的同时,进一步提高了班组成员的技能水平,使全体成员对PC段、MCC段、干式变等配电设备的检修有了一个更好的系统了解。

全年带领班组班组成员员团结一致,客服各种困难,在同时兼任技术员职责的时期,建立良好的就地实操培训机制,带动了班组成员对追求新知识的渴望,从而做到了全年班组人员0流失。

在这里感谢班组全体成员,正是由了你们的全力支持、团结一致、尽职尽责才使得班组能顺利完成了各项工作。

作为电气班班长班组安全是重中之重,多次组织班组开展安全会议,把安全放在班组建设的金字塔顶端,带领班组做到了,全年工作执行工作票达300余张合格率100%,全年无一人身轻伤以上人身事故、无一异常以上设备事故。

在组织消缺方面,由于新投运机组前期遗留缺陷及设备不稳定引起的缺陷较多,前期组着班组成员不分昼夜加班加点通过长期的点检、维护现已趋于稳定,除去因厂方备件问题及相关重大基建遗留缺陷(如:大范围电缆敷设工作、大范围电缆盖板松动等)外消缺率为100%。

全年带领班组成员配合完成了各项后期设备的基建工作,配合监护脱硝、石灰石制备系统的安装调试及投运,配合完成了脱硫系统的调试投运,配合完成了渣仓除尘设备的安装改造,完成了各项重要设备的定期工作(升压站瓷瓶清扫等),同时还组织完成了多项设备技术改造工作(其中有6KV皮带电动机直流回路改造、#7皮带拉绳回

路改造等),为今后的维护打下了坚实的基础。

虽说全年各项工作很忙,其中有定期工作、消缺、机组检修、改造、设备基建配合等,但忙中偷闲、加班加点带领班组成员完成了所投运设备的各项台账建立、图纸资料收集、全厂380V保护定值核对等工作。

忙也好、累也罢,我在本项目部的第一年就这样匆匆忙忙收尾了,新的一年需要面对的挑战还很多,首先需要进一步加强定期工作,因为缺陷是班组的负担,定期工作做好了才能有效减少缺陷的发生;其次各项台账还需要进一步跟进完善;再次新一年的反措计划、整改计划、技造工作都陆续制定有待再拼一把劲把各项工作做的更好。

Xxx

《组长述职报告合集八篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式